140 participants ont reçu une série de panneaux de carton à marquer, étiqueter et à partir desquels y couper des panneaux à plier en quatre formes identiques. Ces formes constituent les pièces d'un puzzle qui lui formera à son tour une pyramide de grande nature .
En travaillant au sein de vingt-quatre petites équipes, les participants ont assigné des rôles, divisé les ressources et rapidement ont travaillé ensemble pour créer leur propre pyramide . Ensuite, ces pyramides individuelles ont été reliées aux pyramides des autres équipes en élaborant un octaèdre. Cela a permis la coopération et la collaboration entre les équipes adjacentes et a fourni une tribune sur le thème de l'intégration des ressources et des compétences en entreprise.
Les pyramides jointes donnèrent au final trois niveaux d'une pyramide beaucoup plus grande intégrant l'ensemble de l'organisation. Les équipes 12 à 24 ont fourni la base, les équipes 5 à 11 joignirent la section intermédiaire puis les équipes 1 à 4 terminèrent enfin la partie supérieure de la grande pyramide.
Cette immense construction a ensuite été décorée avec les nouvelles 'Mission, Vision et Valeurs' de la société pour assurer le renforcement et l'intégration de tous les participants. De la même manière que la pyramide a été construite sur la base d'un travail d'équipe et un partage des ressources, l'entreprise peut aussi développer avec succès ses 'Mission, Vision et Valeurs' au sein d'une même équipe et sur une échelle organisationnelle tel que représentée par la pyramide finale.
'Flat Out Pyramids' est une activité de TeamBuilding enrichissante et amusante avec un réel sens de l'objectif et a réussi à aligner les membres de l'équipe sur la Vision et la Mission de la société. Anthony Sutcliffe, directeur de l'approvisionnement mondial, Kingfisher Asia Limited.
